4月28日下午融兴公司党支部组织领导班子、中层干部、全体党员以“以企为家，守土有责”为题开展专题讨论活动，结合部门工作开展自我批评。

支部书记、董事长周勇首先肯定了公司上下今年工作效率、状态较过去有所转变，但是项目报建、项目建设仍有统筹不足、时效不强、大局意识淡化的现象，从而导致公司核心工作推进缓慢；工作推进依靠第三方公司的协助，与政府机关部门主动沟通协调有待加强。在“多谈问题，不谈成绩”的讨论基调下，领导班子、中层干部、全体党员就自身和部门工作中存在的问题进自我批评。

参会人员自我批评态度诚恳，并能切实反应出问题所在，结合讨论主题对下一步工作提出整改意见。“以企为家”是以公司为家，而不是部门，不能“划部而治”，所有部门员工都应该树立大局意识，增强协调能力，提高自身工作效率为后续其他部门工作创造良好的推进条件；“守土有责”就是要将责任落实到每个岗位，全体员工都应履职有责，统筹安排，遇到问题要及时汇报，杜绝“报喜不报忧”，以严谨务实的态度对待工作；公司项目涉及住宅、商业、工业地产，要想守住市场占有率，全体员工都应树立学习意识，在不断变化的政策与市场形势面前，抱团取暖让公司的运行更加流畅。

最后周勇对参会人员提出了四点要求：一是要树立大局观，提高工作效率的同时“心往一处想，劲往一处使”；二是加强统筹意识，全盘考虑工作每个步骤，步步为营，稳打稳扎。三是要抓狠落实，涉及到公司利益的事都要亲力亲为，做到“三多”即多问、多听、多衡量，提高与政府机关沟通的深度，节约公司运营成本；四是党员在公司要起先锋带头作用，以身作则，不惧考验，砥砺前行。